La mission de l’association : promouvoir sur le territoire de la région Auvergne – Rhône-Alpes les bonnes pratiques d’excellence et de performance globale en matière de responsabilité sociale, sociétale, environnementale et de développement durable. Les activités et rendez-vous (non exhaustif) : Le club RSE Le club EFQM Le club AIC (Audits Internes Croisés) Le club Energies Le…
Le RADAR du modèle EFQM, c’est quoi ? Dans le modèle d’excellence E.F.Q .M. (European Foundation for Quality Management), l’outil d’évaluation R.A.D.A.R. est efficace et logique pour valoriser les pratiques et les résultats d’une organisation. R pour résultats, A pour approches, D pour déploiement, A pour apprentissage (Assessment en anglais), R pour revue (Refine en anglais). Il…
Que peut-on dire de la mission, de la vision, des valeurs et de la culture d’une structure ?… un regard avec la Théorie Organisationnelle de Berne, avec l’E.F.Q.M., ou encore avec l’ISO9004 ?…
3 leaders indispensables : Abraracourcix, Asterix et Panoramix !… Le leader Responsable, le leader Effectif et le leader Psychologique. Abraracourcix : le leader Responsable Il a le titre, le statut : chef du village. Ce statut est défini par une constitution, une loi, ou les règles du système auquel appartient la structure. Il est dans l’organigramme (structure organisationnelle).…
Entre une vision négative de l’expression de l’émotion au travail (« mettez vos états d’âme au vestiaire ! ») et une vision moraliste des émotions (« la bonne émotion, c’est la joie au travail ; les autres, c’est pour les faibles : pas de ça chez nous ! »), il est temps de reconnaître le rôle et les mécanismes des émotions……
Au niveau des états, comme au niveau des entreprises et des organisations, la solidarité, la coopération, la compassion, la confiance, sont plus que jamais nécessaires…
Philippe Barbaza a animé un atelier de réflexion autour du thème de l’efficience dans nos organisations. Dans nos structures (entreprise, association, division, service, équipe…), nous repérons les réussites, mais aussi les difficultés. Certains résultats sont satisfaisants, mais d’autres sont instables ou se dégradent. Notre structure est même peut-être certifiée ISO9001, mais cette certification demande…
voir : pourquoi l’accompagnement au changement ? et : la vidéo de l’équipe AGILIKA
Après le choc, les larmes, la colère : c’est le temps du soutien, de la résilience, de la réflexion, de l’action, de la mémoire… « Imagine » au Bataclan
Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n’avait aucune raison d’en changer…